展柜制作工厂：如何做好补货管理？【宜佳展示】

有很多的店主，经常用流动资金去囤货，导致现金流运转不开的现象。其实合理备货才是正确的选择，展柜制作工厂今天整理一些资料，来和大家好好聊聊~

合理的备货是取得合理利润的基础，所以店铺要不断根据货品的生命周期进行货品调整工作。一般店铺在第二周进入补货期，也就是2-3周的时间内，店铺应注重补货环节的货品管理，尽量一次性补齐：

1、商品的进货量=周销量X预计销售周数X备货率（一般的备货率为1.1-1.2之间），在1-3个月的时候，展柜制作工厂建议要注意畅销品的及时补货，和滞销品做清货。

2、贡献率=销售占比/库存占比，要根据列举公式，来进行店铺的补货，配货，将利润占比较大的货品补齐。注意：当销售占比大于库存占比，说明此货品在整体的销售业绩中，所占的比例越大，也是店铺当中赚钱的一款。所以展柜制作工厂建议，在店铺的每款商品上市后，可以利用这些公式来预测这个商品之后的销量走向，决定需不需要进行补货。

3、Tips陈列注意的这一点，视野宽三尺（约90公分），超过这个宽度就要移动视线。思考商品分区时，尽量选择同一空间的层次陈列，可以让减少顾客在店里不必要的来回走动，方便选购。

展柜制作工厂20年行业经验，宜佳展示设有大型的除尘车间，360°精心打磨，凸显品牌魅力，防指纹工艺，对品牌展柜制作要求得到解决，实力厂家，专属定制。